恩卓中盈 从人才赋能到交付模式创新，毕马威最新报告揭示建筑业高质量发展关键路径

从“好房子”建设再到城市更新行动，从智能建造到可持续发展，建筑行业将迎来不可多得的结构性机遇，也同步面临日益复杂的运营环境。毕马威近日正式发布了《2025/2026年度全球建筑业调查》。《报告》认为，企业必须以更快速度推进劳动力升级、技术整合和交付模式创新。而转型的速度正成为决定企业可持续发展的关键变量。

该《报告》以“砥砺前行”为主题，展现了全球建筑业“需求上涨与风险偏好走低，转型迫在眉睫”的现状，并提出一系列可持续发展建议。

毕马威中国客户与业务发展主管合伙人江立勤表示，当前，中国“十五五”规划有序推进新型城镇化、绿色低碳转型等任务，为中国建筑市场带来转型窗口期。面对人才短缺、技术能力差距和供应链不稳等挑战，转型已不再是企业的可选之举，而是为了增强韧性、提升竞争力并实现长期增长的必然选择。毕马威认为成功的关键在于严格执行方案和策略——提供更智能、更快捷、更环保的解决方案，这不再是单纯的竞争优势，而是对建筑行业提出的最基本要求。

《报告》显示，全球71%的建筑业高管对行业发展前景表示乐观，较2023年有所上升，这主要得益于政府的基础设施刺激措施、可持续发展以及人工智能等领域的带动。然而，75%的受访者在过去一年中避险态度保持不变甚至更加强烈，形成了“风险落差”——行业风险不断增加，而风险偏好却在下降的行业状态。

在中国，企业同样面临原材料成本上涨、供应链不稳定和监管趋严等多重压力。《报告》显示，全球90%的受访者表示客户对可持续发展提出了更高要求，四分之三的受访企业面临供应链风险不断扩大带来的合规负担加重。在此背景下，75%的建筑企业将“运营效率和盈利能力”列为未来12个月重要的战略重点，通过提升生产效率、优化流程和强化成本管理来应对不确定性。

《报告》认为，建筑企业正围绕三大关键支点加速转型，以应对风险落差并实现可持续增长。76%的受访者将劳动力视为转型的关键支点，企业将超过21%的转型投资用于员工相关活动。通过赋能员工，提高现场效率，建立客户信任，并采用灵活的交付模式来增强项目韧性，从而将计划转化为绩效。凭借适当的技能和工具，员工可以帮助企业实现可持续盈利并开拓新市场。

其中，技术是提高运营效率和盈利能力、提升市场占有率以及管理风险和增强抵御能力的核心支点。68%的企业认为技术和数据解决方案至关重要，企业将近18%的投资总额用于技术和数据解决方案。然而，企业的技术采用水平仍然参差不齐。许多公司仍然依赖孤立的系统、纸质工作流程和未充分利用的数字工具，导致运营效率低下和投资回报受限。

此外，《报告》指出，采用新型交付模式是企业保持竞争力、影响力并确保长期发展的基础。61%的受访者表示，在未来12个月内采用新型交付模式是首要任务。超过一半的企业预计合作承包、供应链数字化和非现场制造将在五年内成为标准实践。

《报告》显示，尽管69%的建筑企业对可持续发展高度重视，但仅有42%的项目真正采用了可持续发展实践，71%的受访者预计未来可持续发展法规将比目前更为严格。随着“双碳”目标深入推进，绿色建筑和低碳施工已成为行业刚性要求。住建部近期起草的《“好房子”建设指南（试行）（征求意见稿）》明确将绿色低碳作为四大核心维度之一，要求通过综合应用各类绿色低碳技术，提升住房全生命周期绿色环保性能，与《报告》中所强调的可持续发展趋势形成同频共振。

高质量开展城市更新将为建筑业发展带来巨大机遇。毕马威中国地产与建筑行业主管合伙人厉俊表示，城市更新不仅是存量资产盘活的关键载体，更是推动建造方式升级、服务模式创新、价值链条延伸的重要场景。在政策支持、投资加码与技术赋能叠加下，行业正从增量扩张转向存量提质，从建造为主转向建管运营一体化。企业唯有加快数字化、工业化、绿色化深度融合，把技术创新、流程优化与综合服务能力做实，实现质量与效益双提升，才能真正把握城市更新带来的结构性机遇。

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